ความท้าทายระหว่างประเพณีและนวัตกรรมใน Creator Economy

เราจะรักษาธรรมชาติของการสื่อสารมวลชนที่เป็นจริงและเจาะลึกได้อย่างไร แม้ว่าจะน่าดึงดูดและน่าดึงดูดพอๆ กับอินฟลูเอนเซอร์ก็ตาม

Creator Economy: รักษาธรรมชาติของการสื่อสารมวลชนที่เป็นจริงและเจาะลึก ในขณะที่ยังคงมีส่วนร่วมและน่าดึงดูดในฐานะผู้มีอิทธิพล
เราพบว่าตัวเองกำลังเผชิญกับทางแยกหรือบางทีอาจเป็นการปะทะกันระหว่างแนวทางข้อมูลสองแนวทาง: วิธีทางตรงและวิธีไตร่ตรอง อย่างไรก็ตาม ทั้งสองแนวทางจะมีประสิทธิภาพหากผสมผสานกับความเชี่ยวชาญ

การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของ Creator Economy เป็นการแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงการเปลี่ยนแปลงอย่างลึกซึ้งภายในภูมิทัศน์ของสื่อทั่วโลก

โดยสถิติที่เผยแพร่โดย ลาย ในปี 2023 พวกเขาระบุว่าผู้ผลิตเนื้อหามากกว่าหนึ่งล้านรายมีรายได้มากกว่า 25 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นตัวเลขที่เพิ่มขึ้นอย่างเห็นได้ชัดจาก 10 พันล้านดอลลาร์ในปี 2021

เราอยู่ในยุคของ "การทำให้สื่อสิ่งพิมพ์เป็นประชาธิปไตย" ซึ่งสิ่งที่คุณต้องมีคือสมาร์ทโฟนและการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตเพื่อสร้างอิทธิพลอย่างมากต่อการเล่าเรื่องในที่สาธารณะ

ปัจจุบันบริษัทต่างๆ ไม่เพียงแต่เปิดตัวผลิตภัณฑ์ แต่ยังสานต่อเรื่องราวรอบตัว ซึ่งบางครั้งต้องอาศัยผู้มีอิทธิพลในการบรรยายและเผยแพร่คุณค่าของแบรนด์ผ่านผู้ติดตามที่ภักดี

พลวัตใหม่นี้สร้างความตึงเครียดที่เห็นได้ชัด: นักข่าวมืออาชีพต้องปรับตัวเข้ากับบริบทที่เปลี่ยนแปลงไป ซึ่งงานแถลงข่าวจะเห็นการมีอยู่ของบุคคลจากโลกดิจิทัลที่ยังไม่อยู่ภายใต้กฎระเบียบทางวิชาชีพ เช่น การสื่อสารมวลชน

การสร้างชุมชนที่ประสบความสำเร็จสามารถ (และต้อง)
แกน Axel Springer-OpenAI สำหรับ AI ที่ให้บริการด้านสื่อสารมวลชน
นวัตกรรมและสื่อสารมวลชน: การอยู่ร่วมกันที่ยากลำบาก

ความเร็วหรือความช้า? ผิวเผินหรือความรอบคอบ? ความสมดุลที่เหมาะสมคืออะไร?

มีความแตกต่างระหว่างความเร็วและส่วนผิวเผินของการสื่อสารโดยใช้อินฟลูเอนเซอร์กับการวิเคราะห์ที่รอบคอบ แม้ว่าจะช้ากว่าก็ตามที่นำเสนอโดยสื่อแบบดั้งเดิม

อินฟลูเอนเซอร์ซึ่งเป็น "แคตตาล็อกที่มีชีวิต" อย่างแท้จริง ได้รับการตอบรับจากผู้ติดตามทันที ในขณะที่นักข่าวยุคเก่ายังคงรักษาบทบาทของตนในฐานะแหล่งที่มาของข้อมูลเชิงลึกและความน่าเชื่อถือ แม้ว่าการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลก็ตาม

วัตถุประสงค์ที่ต้องการคือการบูรณาการระหว่างวิธีการสื่อสารทั้งสองนี้ ซึ่งสามารถนำคุณประโยชน์ที่โดดเด่นมาสู่บริษัทในแง่ของภาพลักษณ์ ตำแหน่ง และความรับผิดชอบต่อสังคม

ในด้านหนึ่ง พลังและความแปลกใหม่นำมาโดยผู้มีอิทธิพล อีกด้านหนึ่งคืออำนาจและความน่าเชื่อถือของช่องทางข้อมูลแบบดั้งเดิม

ดังนั้นเราจึงพบว่าตัวเองกำลังเผชิญกับทางแยกหรือบางทีอาจเป็นการปะทะกันระหว่างแนวทางข้อมูลสองแนวทาง: วิธีทางตรงและวิธีไตร่ตรอง ซึ่งทั้งสองแนวทางมีประสิทธิผลอย่างมากหากผสมผสานกับความเชี่ยวชาญ

คำถามที่เกิดขึ้นเกี่ยวข้องกับวิธีการสร้างสมดุลระหว่างจักรวาลทั้งสองนี้เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดจากคุณสมบัติที่เป็นเอกลักษณ์ของตน โดยที่ไม่มีใครเหนือกว่าอีกจักรวาลหนึ่ง เพื่อที่จะสามารถปลอมแปลงความร่วมมือนี้เพื่อให้แน่ใจว่าข้อมูลจะรักษาธรรมชาติของความจริงและความลึก ในขณะที่ยังคงมีส่วนร่วมและ ดึงดูดใจผู้ชม

การอภิปรายยังดำเนินอยู่ และการตัดสินใจของผู้จัดพิมพ์ นักข่าว ผู้มีอิทธิพล และบริษัทต่างๆ จะถูกเปิดเผย

Community & Crowd: พลังทางธุรกิจที่ไม่ได้แสดงออกทั้งหมด
จากร้านพิซซ่าไปจนถึงโซเชียลเน็ตเวิร์ก: นี่คือวิธีที่มาเฟียแพร่กระจายบนอินเทอร์เน็ต
Corporate Journalism การปฏิเสธใหม่ของ "แบรนด์ในฐานะผู้จัดพิมพ์"

หรือกำหนดอนาคตของการสื่อสาร

Creator Economy: รักษาธรรมชาติของการสื่อสารมวลชนที่เป็นจริงและเจาะลึก ในขณะที่ยังคงมีส่วนร่วมและน่าดึงดูดในฐานะผู้มีอิทธิพล
เราอยู่ในยุคของ "การทำให้การเผยแพร่เป็นประชาธิปไตย" ซึ่งสิ่งที่คุณต้องมีคือสมาร์ทโฟนและการเข้าถึงอินเทอร์เน็ตเพื่อสร้างอิทธิพลอย่างมากต่อการเล่าเรื่องในที่สาธารณะ