Stefano Epifani: "คนรุ่นต่อไปก็มีสิทธิ์ที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ"

Stefano Epifani เป็นประธานของ มูลนิธิความยั่งยืนดิจิทัลซึ่งเป็นสถาบันวิจัยประเภทนี้แห่งแรกในอิตาลีที่จัดการกับความสัมพันธ์ระหว่าง การพัฒนาอย่างยั่งยืน e แปลง.
เขาสอนอินเทอร์เน็ตศึกษาเป็นเวลาสิบห้าปีที่ Sapienza ซึ่งเป็นมหาวิทยาลัยหลักในกรุงโรม และปัจจุบันเป็นศาสตราจารย์ด้านความยั่งยืนทางดิจิทัลที่มหาวิทยาลัย Pavia
เขาเป็นที่ปรึกษาของ สหประชาชาติ เกี่ยวกับผลกระทบของ การแปลงดิจิตอล ในการจัดการกระบวนการ การพัฒนาเมืองอย่างยั่งยืน.
เขายังเป็นผู้เขียนสิ่งพิมพ์จำนวนมากในหัวข้อความยั่งยืนทางดิจิทัล การแปลงดิจิตอล, e-business, การจัดการความรู้, สิ่งที่สำคัญที่สุดที่ควรค่าแก่การกล่าวถึง: "คู่มือการสื่อสารทางการเมืองออนไลน์" (Istituto di Studi Politici San Pio V, 2011); “นวัตกรรมการตัดสินใจ” (Sperling & Kupfer, 2006); “ชุมชนแห่งการเรียนรู้: รูปแบบการทำงานร่วมกันของการจัดการความรู้” (Franco Angeli, 2004); “ชุมชนธุรกิจ: การจัดการทุนทางปัญญาในระบบเศรษฐกิจฐานความรู้” (Franco Angeli, 2003); “อินเทอร์เน็ตสำหรับนักเขียน” (Jackson Publishing Group, 1996)
การค้นพบเป็นกลไกหลักของผู้ที่ติดตามวิธีการใหม่ในการเข้าใกล้โลก ซึ่งเป็นกลไกแห่งนวัตกรรมที่แท้จริง
สเตฟาโน เอปิฟานี ดังนั้นเขาจึงเป็นคนที่เหมาะสมที่จะสานต่อบทสัมภาษณ์ของเรากับผู้ที่มีความคิดอยากรู้อยากเห็น ซึ่งให้ความสำคัญกับการค้นพบใหม่ๆ ไม่ว่าจะเป็นสถาปนิกหลักของพวกเขาหรือผู้ที่ทำให้พวกเขาเป็นไปได้ สร้างพื้นดินที่อุดมสมบูรณ์
เราได้พูดคุยกับเขาเป็นเวลานาน (บางครั้งก็มีชีวิตชีวา) เกี่ยวกับนวัตกรรม วิธีการทำให้มันเป็นไปได้จริง ๆ และเหนือสิ่งอื่นใด เกี่ยวกับการตีความต่าง ๆ ที่สังคมปัจจุบันของเรามอบให้
ธีมต่างๆ ยังกล่าวถึงในหนังสือเล่มล่าสุดของเขา "Digital Sustainability: Why Sustainable can do without Digital Transformation" ซึ่ง เว็บไซต์เฉพาะ.

Paolo Cherubini: "นี่คือวิธีที่เครื่องดนตรีปลอม 'พอดี'"
ในหนังสือ งานวันนี้ระหว่างดิจิทัล สื่อ และโซเชียลเน็ตเวิร์ก

คำขวัญในปัจจุบันมักเป็น "นวัตกรรม" แต่เป็นหน้าต่างที่เปิดกว้างสำหรับสถานการณ์ที่เป็นไปได้และฟิลด์ที่ไม่สิ้นสุด แล้วอะไรที่ทำให้นวัตกรรมเติบโตและก้าวหน้า?
“นวัตกรรมมีหลายประเภท อย่างแรกเลย: ผลิตภัณฑ์ กระบวนการ ตลาดและอื่นๆ นวัตกรรมทุกประเภทรวมเป็นหนึ่งเดียวโดยหลักการที่ว่าเทคโนโลยีช่วยให้เกิดสิ่งเหล่านั้นได้ ดังนั้นสิ่งนี้จึงทำให้มันเป็นไปได้ อย่างไรก็ตาม เพื่อให้ประสบความสำเร็จนั้น มีชุดของปัจจัยต่างๆ ตั้งแต่การวางแนวทางไปจนถึงการปรับปรุง ในเรื่องนี้เราต้องถามตัวเองว่าการปรับปรุงหมายถึงอะไร หากเป็นความจริงที่ว่านวัตกรรมเป็นตัวแทนของการเปลี่ยนแปลงที่คงที่ แต่ในความเป็นจริงแล้วมีแนวโน้มไปในทางบวก อะไรทำให้เป็นเช่นนั้น จากมุมมองของฉัน คุณสมบัติที่สำคัญคือความยั่งยืน อย่างไรก็ตาม คำว่ายั่งยืน ผมไม่ได้หมายถึงแนวคิดที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในขณะนี้ ซึ่งแทรกคำนี้เฉพาะในบริบทของสิ่งแวดล้อมเท่านั้น ความยั่งยืน หมายถึง 'ความสามารถในการตอบสนองความต้องการของคนรุ่นหลังโดยไม่ลดทอนความสามารถของคนรุ่นอนาคตในการตอบสนองความต้องการของตนเอง และด้วยเหตุนี้คนรุ่นหลังจึงสามารถทำเช่นเดียวกันได้' เพื่อใช้คำจำกัดความที่กำหนดโดยคณะกรรมาธิการพลังงานและสิ่งแวดล้อมโลกแห่งสหประชาชาติในปี 1987”

Valter Fraccaro: "AI ที่ปราศจากจริยธรรมไม่ใช่ความฉลาดที่แท้จริง"
หน้าที่อบรมเพื่อการเปลี่ยนแปลงสู่ความยั่งยืน

คุณแบ่งปันแนวทางและมุมมองของ UN มากน้อยเพียงใด
“ฉันสร้างคำนิยามนี้ขึ้นมาเองเพราะมันดูที่มิติของระบบ ไม่ใช่คำจำกัดความของ 'การทำดี' ทุกวันนี้ เป็นเรื่องแฟชั่นที่จะพูดถึงประเด็นเหล่านี้ว่าเราต้อง 'คิดบวก' นี่ไม่เกี่ยวกับการคิดบวกหรือมองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับอนาคต มันเป็นคำถามของการคิดเกี่ยวกับอนาคตของศาล และในการทำเช่นนี้เราต้องเข้าใจว่าวิสัยทัศน์ที่อนาคตจะต้องยั่งยืนเป็นวิสัยทัศน์เดียวที่เป็นไปได้ เนื่องจากเป็นวิสัยทัศน์เดียวที่ฉายภาพปัญหาที่เราต้องเผชิญ มิติที่เป็นระบบ 'ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง' ซึ่งเป็นผลตอบแทนจากวาระ UN 2030 มีคุณค่าทางสังคมอย่างแน่นอน แต่เหนือสิ่งอื่นใดคือการพิจารณาอย่างเป็นระบบ หากในเส้นทางการเติบโตของเรา เราทิ้งใครไว้ข้างหลัง เท่ากับเราเสียสมดุลของระบบ และเราก็จะล้าหลังอีกครั้งเช่นกัน ความยั่งยืน ไม่ได้หมายความว่าบริโภคน้อยลง แต่บริโภคดีขึ้น ไม่ได้หมายถึงการลด แต่หมายถึงการเพิ่มประสิทธิภาพ ไม่ได้หมายถึงการสูญเปล่า แต่หมายถึงการสร้างแบบจำลองวงกลม ทุกวันนี้เราทราบดีว่าทรัพยากรธรรมชาติมีอยู่อย่างจำกัด เมื่อเราพิจารณาความพร้อมใช้งาน เราต้องทำโดยมีแนวคิดว่าควรมีไว้ ไม่เพียงแต่สำหรับเราเท่านั้น แต่สำหรับคนรุ่นอนาคตด้วย ด้วยวิธีนี้ การพัฒนาอย่างยั่งยืน มันกลายเป็นเรื่องทางเทคนิคที่ต้องจัดการกับชิ้นส่วนต่างๆ ของโลกที่สมดุลในขั้นตอนต่างๆ ของการพัฒนา นวัตกรรมคือความจำเป็นในการสร้างระบบสนับสนุนสำหรับระบบไดนามิกเหล่านั้น เมื่อเราพูดถึงความยั่งยืนทางดิจิทัล เรากำลังพูดถึงสิ่งหนึ่งที่แม่นยำมาก: เราใช้เทคโนโลยีเพื่อสนับสนุน i เกณฑ์ความยั่งยืนและเราต้องมองที่ความยั่งยืนเป็นเกณฑ์ในการนำไปใช้ในการพัฒนาเทคโนโลยี"

Giovanni Zappatore: "MedTech ให้ความช่วยเหลืออย่างเป็นรูปธรรม"
South Tyrol hemat ของการแปลงเป็นดิจิทัลและความยั่งยืน

เรามาพูดถึงความคิดสร้างสรรค์ หลักการที่อยู่เบื้องหลังนวัตกรรม เพื่อให้ใช้งานได้จริง ความคิดสร้างสรรค์ต้องได้รับการศึกษาและกำกับ หากบุคคลต้องการเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตนเอง จะเป็นการดีกว่าไหมที่จะวางแนวตั้ง ดังนั้นควรอ่านเนื้อหาให้มากขึ้นหรืออ่านในแนวราบมากขึ้น สำรวจสาขาใกล้เคียงและหัวข้อที่ประกอบขึ้น
“คำตอบทั้งสองเป็นจริง ขึ้นอยู่กับว่าคุณต้องการเป็นศัลยแพทย์ที่ดีที่สุดในโลกในการรักษาเล็บของนิ้วก้อยของมือซ้าย หรือหากคุณต้องการเป็นแพทย์อายุรแพทย์ที่สามารถวิเคราะห์โดยรวมเกี่ยวกับสภาพของผู้ป่วย เพื่อให้ตระหนักว่าปัญหาเล็บไม่ได้ขึ้นอยู่กับปัญหาเฉพาะที่ แต่ขึ้นอยู่กับปัญหาทางระบบ แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นก็ต้องเข้าใจว่างานจะเปลี่ยนไปตามการพัฒนาของเทคโนโลยีอย่างไร ยกตัวอย่างปรากฏการณ์ในขณะนั้น ChatGPT เครื่องมือนี้จะเปลี่ยนโลกและงานของเราอย่างสิ้นเชิง: ไม่ใช่โดยการทำให้มันหายไป แต่โดยการเปลี่ยนแปลง สิ่งเดียวกันนี้เกิดขึ้นในปี พ.ศ. 1865 ด้วย 'พระราชบัญญัติธงแดง' เมื่อรัฐบาลอังกฤษพยายามจำกัดรถยนต์ให้ใช้วิธีการเดินทางแบบก่อนหน้านี้ เราต้องเลือกว่าอยากเป็นโค้ช ผู้ตักเตือน หรือคนขับรถ หากเราเข้าใจว่าวิธีการทำงานของเราสามารถปรับปรุงได้อย่างไรโดยอาศัยเทคโนโลยีใหม่ๆ บทบาทของเราจะมีค่ามากขึ้นเรื่อยๆ ตัวอย่างเช่น มหาวิทยาลัยฮาร์วาร์ดกำลังยกเลิกหลักสูตรการถ่ายภาพเพื่อการวินิจฉัยเนื่องจากปัญญาประดิษฐ์ ปัจจุบันมีประสิทธิภาพมากกว่ามนุษย์แล้ว อย่างไรก็ตาม กำลังแทนที่ด้วยหลักสูตร Data Science เพื่อให้แพทย์ในวันพรุ่งนี้เชื่อมต่อกับเครื่องมือใหม่ได้ดีขึ้น คำถามที่แท้จริงยังคงอยู่: ทั้งหมดนี้ยั่งยืนแค่ไหน? เทคโนโลยีมักจะเพิ่มงาน: ปัญหาคือมันไม่จำเป็นที่จะทำลายพวกเขา…”

Riccardo Esposito: “Blockchain จะส่งผลกระทบต่อพวกเราทุกคน…”
ประสิทธิภาพดิจิทัล นวัตกรรม และความครอบคลุมคือ "แนวทางแก้ไข"

จะเป็นอย่างไรหากเราพยายามตั้งคำถามกับ ChatGPT ในหัวข้อที่ตรงกับใจเราเป็นพิเศษ เราจะได้ผลลัพธ์อะไรถ้าคุณถามเธอเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างปัญญาประดิษฐ์และนักเขียนคำโฆษณา
“ฉันยินดีทำ และรายงานความแตกต่างตามลำดับ ความรู้ของกลุ่มเป้าหมาย: มนุษย์ ใช่ AI ไม่ใช่; การเล่าเรื่อง: มนุษย์ใช่ AI ไม่ใช่; การตลาด: มนุษย์ใช่ AI ไม่ใช่; ความคิดสร้างสรรค์: มนุษย์และ AI ใช่ทั้งคู่; การเขียนโน้มน้าวใจ: ใช่ทั้งคู่; เอกราช: ทั้งสองใช่; การเรียนรู้: ใช่ทั้งคู่; ค่าใช้จ่าย: สูงและแปรผันตามการใช้งาน ผลลัพธ์ของการทดลองคือ ChatGPT มีข้อจำกัด XNUMX ประการ: มันไม่ได้สร้างสิ่งใหม่และมันดึงข้อมูลจากแหล่งข้อมูลที่มีอยู่ นำเสนอข้อบกพร่องโดยไม่มีความเป็นไปได้ในการให้เหตุผล ด้วยเหตุนี้ ถ้าคุณขอความร่ำรวยจากเขา เขาจะแสดงให้คุณเห็นเป็นชายผิวขาว และถ้าคุณขอความยากจน เขาจะแสดงให้คุณเห็นผู้หญิงผิวสี ซึ่งหมายความว่าจะสร้างเนื้อหาเกี่ยวกับอคติเหล่านั้น ในขณะที่ยังคงให้การรับรู้ความเป็นจริงอย่างจำกัดต่อไป”

แล้วเราจะแก้ปัญหาการตกงานได้อย่างไร?
“ง่าย: ถ้าเป็นไปได้ ด้วยการเพิ่มทักษะ หากเราไม่สามารถดำเนินการได้ เราจะเข้าแทรกแซงในกรณีที่รุนแรงด้วยรูปแบบการให้ความช่วยเหลือแก่ผู้ที่ 'ได้รับความเสียหาย' จากการเปลี่ยนแปลง”

Francesca Veronesi: "มูลนิธิ 'ด้วยหัวใจของพ่อ'"
นวัตกรรมที่สำคัญและความยั่งยืนของการมาถึงของ Audi ใน Formula 1

คนหนุ่มสาวและเทคโนโลยีใหม่: มีแนวโน้มว่าเด็กผู้ชายและเด็กผู้หญิงถูกโดดเดี่ยว ห่างเหินจากโลก และขาดการติดต่อกับความเป็นจริง เพราะพวกเขาปิดตัวเองในจักรวาลจินตนาการของไลค์และโซเชียลเน็ตเวิร์ก ซึ่งมองเห็นสิ่งที่อยู่รอบตัว พวกเขาเซ การตอบสนองต่อปรากฏการณ์นี้โดยทั่วไปคือการพูดว่า: "ขอแบนพวกเขา" นั่นคือจะรับรู้ได้เฉพาะมิติที่ขี้เล่นของปรากฏการณ์เท่านั้น และไม่ใช่ความจริงที่เปิดไปสู่หลายๆ สถานการณ์...
“การตอบสนองอย่างรวดเร็วคือ 'โอเค Boomer' คำตอบเพิ่มเติมคือนี่คือมุมมองของคนที่พบว่าตัวเองอยู่ในโลกที่เขาไม่เข้าใจ เราเคยถูกชี้นำในทางที่ผิดต่อปัญหา ในความเป็นจริง ถ้าฉันไปที่ Instagram จะเต็มไปด้วยผู้ใหญ่ที่อาศัยความชอบ ความนิยมและความเกี่ยวข้องที่สับสน ผู้คนยอมจ่ายเงินก้อนโตเพื่อถ่ายรูปบนเรือยอร์ชเพื่อแสดงตัวตนที่มีไลฟ์สไตล์สบายๆ ที่พวกเขาไม่มีจริงๆ นี่เป็นเพราะการเล่าประสบการณ์สำคัญกว่าการใช้ชีวิต ผู้ใหญ่เชื่อว่าคนหนุ่มสาวซึ่งเป็นชาวดิจิทัลสามารถใช้ประโยชน์จากบริบทของสื่อที่พวกเขาเคลื่อนไหวได้ แต่ในความเป็นจริงแล้ว สภาพแวดล้อมดิจิทัลเหล่านี้ถูกสร้างขึ้นโดยผู้ใหญ่ เพื่อใช้ในลักษณะที่ใช้งานได้กับโมเดลธุรกิจของใครก็ตามที่สร้างมันขึ้นมา เพื่อสร้างความแตกต่าง เราต้องเลิกเป็นผู้ใช้ธรรมดาๆ และเข้าใจตรรกะเบื้องหลังแพลตฟอร์ม ใช้ประโยชน์สูงสุดจากสิ่งเหล่านี้ สิ่งนี้สร้างความแตกต่างระหว่างสังคมที่ไม่โต้ตอบและสังคมแห่งการเปลี่ยนแปลงที่กระตือรือร้น ในช่วงเวลาแห่งประวัติศาสตร์นี้ เราต้องเผชิญกับคนสามประเภท: คนที่พยายามเข้าใจเทคโนโลยีและตระหนักว่าพวกเขาไม่มีเครื่องมือ ผู้ที่ใช้พวกเขาเป็น 'ชายชรา' มองหาสิ่งที่คล้ายกัน ที่ต้องการห้ามพวกเขา อย่างไรก็ตาม เทคโนโลยีไม่สามารถและต้องไม่หยุด: จะต้องมุ่งเน้นไปให้ไกลที่สุด การมีกลยุทธ์ที่ถูกต้องจะช่วยให้เราไม่ปล่อยให้ประชากรบางส่วนยอมจำนนและดำเนินการได้เร็วขึ้นมากในกระบวนการทางเทคโนโลยี ซึ่งหมายถึงการสร้างนวัตกรรมที่ยั่งยืนเพราะ การพัฒนาอย่างยั่งยืน มันกลายเป็นเส้นขอบฟ้า วัฒนธรรมที่ชี้นำความก้าวหน้าในการดำเนินการ ให้เป็นเกณฑ์ที่ถูกต้อง"

Diana Engetschwiler: "ให้ความสนใจกับ Romandie, Ticino และ PMI มากขึ้น"
เวนิส เมืองหลวงแห่งความยั่งยืนของโลก โครงการ และอนาคต

พูดคุยเกี่ยวกับความปลอดภัยของข้อมูล ผู้คนไม่เข้าใจจริงๆ ว่าความปลอดภัยของข้อมูลหมายถึงอะไร และความเสี่ยงที่อาจเกิดจากการใช้งานโดยแพลตฟอร์ม
“สิ่งนี้เกิดขึ้นเพราะขาดหายไป ความตระหนักทางเทคโนโลยีไม่เพียง แต่โดยผู้ใช้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ที่ควรจัดการล่วงหน้าด้วย เทคโนโลยี นั่นเอง นี่เป็นเพราะเราไม่รู้ว่าสิ่งนี้แทรกซึมอยู่ในชีวิตของเรามากเพียงใด ถ้าเมื่อก่อนมีแนวคิดเกี่ยวกับคนที่มีคอมพิวเตอร์เท่านั้น แปลง แพร่หลายมากส่งผลกระทบต่อทุกคน เราคุ้นเคยกับการใช้อุปกรณ์คอมพิวเตอร์ของเราราวกับว่าปิดเครื่องเพื่อให้ปลอดภัยก็เพียงพอแล้ว เหมือนปิดประตูก่อนออกจากบ้าน เราไม่มีวัฒนธรรมความปลอดภัยทั้งในฐานะปัจเจกบุคคล หรือในฐานะบริษัท หรือในฐานะสถาบัน"

ก้าวแรกในการไต่ระดับเพื่อแก้ไขสถานการณ์คืออะไร?
“ปัญหาของเราไม่ใช่แค่ปัญหาเรื่องทักษะ แต่เป็นเรื่องของความตระหนัก เพราะถ้าฉันไม่รู้ว่าฉันต้องการอะไร ฉันก็ไม่สนใจด้วยซ้ำว่าจะมีทักษะที่จะไล่ตามมัน ดังนั้นเราจึงต้องพัฒนาวัฒนธรรมความปลอดภัย ซึ่งสร้างความตระหนัก ซึ่งจะกลายเป็นเครื่องมือในการแสวงหาทักษะ"

สเตฟาน ซวิคกี้: "เราเป็นแหล่งข้อมูลที่ยอดเยี่ยมสำหรับความเป็นสากล"
ความยั่งยืน: สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ (และไม่เพียงเท่านั้น) ตัวเอกของปี 2023

คุณเป็นศาสตราจารย์ที่มหาวิทยาลัยปาเวีย คุณต้องการอะไรสำหรับนักเรียนของคุณ?
“ความสามารถในการเข้าใจว่าไม่มีคำตอบง่ายๆ สำหรับปัญหาที่ซับซ้อน สังคมของเรามักทำให้เราสับสนระหว่างความซับซ้อนกับความยุ่งยาก และเป็นผลให้ลดความเรียบง่ายไปสู่ความเรียบง่าย ดังนั้น สิ่งที่ผมอยากฝากถึงพวกเขาจึงไม่ใช่ความสามารถในการหาคำตอบมากนัก แต่คือการถามคำถามที่ถูกต้อง มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะสอนเด็กๆ เกี่ยวกับเรื่องทางเทคนิค เพราะสิ่งเหล่านี้เปลี่ยนแปลงเร็วกว่าเวลาที่พวกเขาจะเรียนจบ มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะให้คำตอบที่มีโครงสร้างเพราะโลกนี้ซับซ้อน ดังนั้นคำตอบจึงเปลี่ยนไปเมื่อเหตุการณ์ต่างๆ คลี่คลาย สิ่งเดียวที่เราทำได้คือสร้างระบบที่ผู้คนอยากรู้อยากเห็นและถามคำถามอย่างเป็นระบบ หากเราให้เยาวชนทำสิ่งนี้ บางทีเราอาจมีส่วนช่วยเล็กน้อยในการสร้างผู้คนที่สามารถมีชีวิตรอดในสิ่งที่รอเราอยู่…”.

Edoardo Volpi Kellermann: “ความรู้สึกและเทคโนโลยีเป็นศูนย์กลาง”
Lugano สัญญาณระดับโลกของการแปลงเป็นดิจิทัลและเศรษฐกิจ crypto